8月16日,新华社经济参考报刊发了对威廉希尔williamhill官方网站康健集团首席执行官林杨林的专访《探索康养工业“中国企业计划” 》——
探索康养工业“中国企业计划”
专访威廉希尔williamhill官方网站康健集团首席执行官林杨林
我国康养事业的军号已经吹响了许多年,但工业的生长尚未一起春风。什么是老龄化时代的“刚需”?怎样探索适合企业的可行模式?怎样通过营业立异打造企业较量优势?怎样切脉工业风向构建企业样板?
带着这些疑问,《经济参考报》记者在“2023中国国际康养康健工业生长论坛”召开之际,专访了我国康养工业的领军企业——威廉希尔williamhill官方网站康健集团首席执行官林杨林。
找准企业自身优势:
“我们的模式是什么”
生于80后的林杨林已经多年深耕康养工业。谈起入局康养工业的初志,他不无感伤地向记者说:“早在2017年,我们意识到中国老龄化蓦地加速,就在思索一个问题,什么才是老龄化时代的刚需?我们发明,中等收入群体的扩大和老龄化的加速,会实现某种水平的叠加,一定孕育出老龄化时代的康养刚需。”
明确了刚需,接下来就是找准企业自身优势。林杨林以为,在入局康养工业之初,面临行业泛起“无模式、无规模、无利润”的“三无”逆境,怎样探索适合企业自身的生长模式,是面临的主要问题。
通过重复论证,“我们意识到,依托强盛医疗能力的医养团结,将成为威廉希尔williamhill官方网站的较量优势,从而提出了‘防控治康养’五字模式,即‘防病+控病+治疗+康复+养老’。”林杨林说,2018年,威廉希尔williamhill官方网站在山东省东营鸿港医院(东营晚年病医院)将这一模式付诸实践。
2022年12月,国家标准化管理委员会确定了国家级服务业标准化试点项目176项,东营鸿港医院(东营晚年病医院)的“医养团结养老服务标准化试点”位列其中。而这背后,是威廉希尔williamhill官方网站康健集团耗时5年之久的探索。
据先容,在这个常住生齿220万的石油都会,60岁及以上生齿占比20.39%。医院在5年前拿出100张床位设置为晚年照护中心,全院则突出晚年医学、康复医学、专业照护、人文眷注、营养心理等能力,构建了医疗、康复和养老的医养团结服务模式。
因其服务老龄化的转型乐成,拥有400张床位的鸿港医院在2021年评为三级晚年医院,其“晚年医院+晚年照护中心”的医养团结模式,成为山东省养老服务标准化树模点和山东省首批省级医养康健工业及中医药工业典范案例。林杨林先容说,若是说东营模式是对养老计划可行性的一种探索,洛阳威廉希尔williamhill官方网站医院的生长则是对养老计划可复制性的一种实践。
坐落于洛阳这个700万生齿的老龄化严重的都会,医院在2020年最先聚焦晚年医学的生长,以晚年综合评估、晚年综合特征、多学科团队为基础,突出全人、全程、全科的综合性一连性一站式服务。医院设置的90张床的晚年照护中心,因其背靠医院而具有强盛快速的康复功效,受到外地晚年人的接待,一床难求,洛阳威廉希尔williamhill官方网站医院也成为洛阳市首家三级晚年医院和首批河南省医养团结树模机构。
强化战略迭代意识:
“未来营业立异在哪”
通过在东营、洛阳两地的实践,我们以这两个模式为依托,探索在其他都会继续复制,做大做强康养板块。与此同时,我们也熟悉到,统筹医疗和养老机构生长,真正要解决的是把医养团结无缝衔接起来。这既要具备强盛的医疗能力,还要有强盛的运营能力,由于医养团结的实质是基于医疗能力基础之上的晚年综合照护服务。”林杨林说。
“未来营业立异在哪?”他以为,由于各地经济生长水平纷歧、晚年人疾病谱和康养需求纷歧、政策对康养工业的支持力度纷歧,因此,集团康养工业在坚持“防控治康养”的生长偏向基础上,不可简朴地复制既有谋划模式,必需强化营业立异和战略迭代意识。
好比,在近一年的时间内,威廉希尔williamhill官方网站康健集团在山西省太原市等地推出“三全两快一综合”的新模式。“三全”即全方位、全病程、全周期;“两快”即多学科团结会诊(MDT)团队快速组织职员和快速制订计划;“一综合”即中西医团结综合诊疗。
据先容,这种新模式将晚年医院与养老养护相团结,立异服务模式,进一步扩展MDT团队,打造康健管理师步队,通过一直培训建设医院“人才池”、“手艺池”,运用线上、线下两种方法同患者联接,形成“院前-院中-院后”的“全病程”闭环,为晚年人实验“全周期”定制化服务,最终将“三全两快一综合”模式逐步标准化、流程化、复制化,进一步富厚了“防控治康养”的工业生长战略。
与康养板块类似,威廉希尔williamhill官方网站康健集团对旗下医疗集团亦一连推动战略迭代,即通过“一个综合总院+多个专科分院”的“1+N”立异服务模式,打造区域领先的医疗机构,服务老龄化浪潮新需求。
林杨林强调,在医疗服务领域坚定不移打造“1+N”的战略模式,以现有的三级综合医院为依托,同时投资建设肿瘤、晚年病、心脑血管等切合外地医疗疾病谱和老龄化需求的特色专科院区,打造区域医疗集团,构建区域领先优势。
林杨林以为,战略要追随宏观情形一连迭代,同时坚持战略定位。“我们发明一个征象,从全天下规模的角度来说,大型综合医院集团都是基础设施,毗连了上下游工业链,而专科医院集团则是便当店模式,主打标准化复制。集团的战略是要以综合医院为基础设施,以是我们在去年进一步做了战略迭代,构建了医疗、康养、医药、包管四位一体的康健工业名堂。”
近年来,“包管+医疗”“包管+康养”等赛道已有不少包管企业结构。通过入股爱心人寿包管股份有限公司(简称“爱心人寿”)成为第一大股东,威廉希尔williamhill官方网站康健集团推动新型医养系统与包管的深度融合和立异生长,推进“医疗+包管”、“康养+包管”协同,形成“医康养保”一连服务工业链,助力国家多条理社会包管系统的建设。
追随康养工业脉动:
“企业样板怎样构建”
党的二十大报告明确指出:“生长多条理、多支柱养老包管系统”,“增进多条理医疗包管有序衔接,完善大病包管和医疗救助制度,落实异地就医结算,建设恒久照顾护士包管制度,起劲生长商业医疗包管”。
林杨林说:“党的二十大擘画了中国式现代化的雄伟蓝图。打造具有全球竞争力的天下一流企业,成为企业和企业家对中国式现代化的最佳孝顺和身处这个新时代的最佳时机。”
从5年前对康养工业的犹豫满志到现在集团医疗和康养床位凌驾3万张,康养床位更是“一床难求”,林杨林也履历了深度思索的心路历程:怎样在我国构建多条理的社会包管系统中打造企业样板?
“社会价值”是林杨林多次提到的要害词。他说:“集团的重大战略构建一定要从党中央的文件中找到理论基础和依据。没有重大的社会价值,就很难创立重大的经济价值。什么是社会价值?以威廉希尔williamhill官方网站的实践来说,那就是起劲构建有中国特色的管理式医疗,通过‘医疗+包管’和‘养老+包管’的一连营业立异,让国家医保基金少支付,让老黎民看病减肩负,为国家的老龄化事业提供一个生产关系刷新的企业样板。”
记者相识到,天下各地康养工业在生齿结构、经济水平、医疗资源、疾病谱方面都有诸多差别,威廉希尔williamhill官方网站康健集团基于“晚年医院+晚年照护中心”等内容的“防控治康养”系统,只是众多破解老龄生齿难题的星星之火。
林杨林告诉记者,企业的探索和立异就是要“手持灯盏追光”,承继企业家精神。要建设天下一流的企业,最不可或缺的,就是企业家精神,这也是助力中国式现代化所需要的市场力量。
“怎样助力中国式现代化?第一,企业家要以恒久战略眼光,铸就久远价值,始终坚持战略定力,推动企业穿越周期,以应对天下百年未有之大变局;第二,企业家要有逾越利润追求的社会追求,既要深耕实体经济,向导企业实现质量更好、效益更高,更要实现优异社会价值,创立正面的社会效应,助力配合富足;第三,企业家要胸怀‘国之大者’,自动推下手艺立异、管理立异、治理舷立异和商业模式立异,为国家构建高水平社会主义市场经济孝顺企业力量;第四,企业家要把企业的自身生长融入国家生长战略中,拿威廉希尔williamhill官方网站来说,要一连为我国构建多条理社会包管系统探索企业立异计划。”林杨林说。